O que fazemos
Entender a empresa inteira antes de mexer em uma parte.
Desenvolvemos um estudo sistêmico para identificar as causas e os efeitos produzidos pela interação entre todos os setores e aspectos da empresa. Assim determinamos as alavancas de valor que efetivamente melhoram a geração de caixa.
Com a estratégia definida para os próximos períodos, o FP&A (Financial Planning & Analysis) estabelece a diretriz que sustenta a implementação do plano diretor de gestão por valor.
Depois do FP&A
As estratégias internas que colocamos em prática
- Desenvolver e implantar estratégias para as questões que influenciam diretamente a geração de caixa
- Definir metas
- Desenvolver o plano de ação e as estratégias que sustentam o cumprimento das metas
- Identificar e analisar as variáveis que influenciam as alavancas de valor
- Analisar e acompanhar periodicamente os resultados obtidos
- Adotar uma cultura baseada em valor
Quando faz sentido
Três momentos em que a gestão por valor indica as ações exatas
- Captação financeiraSaber quanto captar, e por quê, antes de ir ao mercado.
- ReestruturaçãoReorganizar operação e capital com foco na geração de caixa.
- ModernizaçãoProfissionalizar a gestão com metas, plano e acompanhamento.
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