A gestão empresarial baseada em valor considera a maximização do valor do empreendimento e a melhor geração de riqueza como metas principais. Assim, possuímos um modelo econômico para auxiliar na criação de valor e de riqueza.
É desenvolvido o diagnóstico econômico-financeiro (FP&A – Financial Planning and Analysis) interativo que proporcionará o estudo sistêmico da empresa,
relacionando as causas e efeitos que são produzidas através da interação dos aspectos econômicos versus
financeiros, proporcionando determinar exatamente os value drivers para a melhor geração de caixa.
Através das estratégias da empresa para os próximos anos, é desenvolvido o FP&A, onde os melhores value drivers
serão sensibilizados para a maximização do valor do empreendimento e geração de riqueza. Esse modelo pode ser dividido nas seguintes etapas:

– Definir a maximização de valor como objetivo

– Adotar uma cultura baseada em valor

– Identificar e analisar as variáveis que exercem impacto na organização ou value drivers

– Desenvolver e implantar estratégias voltadas para os principais problemas que podem influenciar o valor.

– Definir metas

– Desenvolver plano de ação e pressupostos voltados ao cumprimento das metas.

– Avaliar desempenho

Através da identificação da necessidade de funding, obtida pelo resultado do FP&A, com intuito de sustentar as estratégias da empresa, a MS PARTNERS assessora seus clientes a terem acesso as melhores soluções em linhas de créditos junto as principais instituições financeiras (bancos e fundos) nacionais e internacionais, até mesmo a apresentação da empresa para  principais investidores.

O Asset Allocation é tão complexo quanto à estruturação de recursos (funding) e é de suma importância para as empresas, que o caixa seja sempre alocado com a maior eficiência possível e que a estratégia de alocação esteja dentro das regras previamente estabelecidas pela companhia. Um caixa bem gerido certamente agregará mais valor ao negócio. Por isso assessora seus clientes a terem acesso aos melhores instrumentos financeiros para a gestão do caixa.
Além disto, dentro deste contexto, auxilia o acesso aos derivativos financeiros que são instrumentos que trazem mais eficiência ao negócio e que minimizam bastante às questões de riscos de mercado.

Assessora seus clientes no processo de avaliação de oportunidades em fusões e aquisições, atuando desde a determinação do valuation da empresa ou projeto, até a negociação e execução de compra e venda.
Para as empresas no processo de venda, assessora com preparação do Book financeiro, sumário de apresentação da empresa, com o objetivo de maximizar o valor obtido da empresa, avaliação econômico-financeira, negociação e estruturação dos termos da transação, coordenação e acompanhamento do processo de due dilligence e reformulação do aspecto societário.
Para as empresas em processo de compra, assessora na identificação de “empresas alvos” para fusões e aquisições, análise para identificar o preço justo da empresa em questão, negociação e estruturação dos termos da transação, coordenação e acompanhamento do processo de due e reformulação do aspecto societário.

A MSPARTNERS possui equipe preparada para atuar em empresas com situação critica, onde ações urgentes, mudanças profundas e resultados imediatos são necessários para perpetuar o negócio.
Utilizando a experiência e ferramentas de gestão, os profissionais da MSPARTNERS assumem a direção, assessorando na busca do retorno a normalidade operacional do cliente.
A solução interim management é focada no suporte ao negócio da empresa, complementando habilidades e experiências em áreas críticas da organização em momento específico. Será disponibilizado executivos capazes de assumir a gestão e a responsabilidade pela execução em caráter temporário, não acarretando custos fixos.